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大小1.2.3投注技巧:24班學員宋皓:企業發展要有戰略

单关投注技巧 www.sdcla.icu 什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好,就是不簡單;什么叫做不容易?大家公認的、非常容易的事情,非常認真地做好它,就是不容易。

如何管理好企業同樣也是一門不容易的學問,河口金龍貿易有限公司總經理結合自身發展遇到的困境向我們展示了學習的重要性,讓我們一起來看一下他是怎么評價云大總裁班的。

采訪摘編
Q 自我介紹
我是河口金龍貿易有限公司的總經理宋皓,我在云大總裁24班學習。
河口金龍貿易有限公司立足口岸20多年,專業對越南進出口貿易。它是原玉溪市對外經濟貿易集團河口公司改制后成立的公司,新公司河口金龍貿易有限公司自2002年3月成立至今穩步經營10多年。主要經營越南和中國的進出口貿易,出口的是一些化工原料、機械設備,進口的有礦產、農副產品,現在公司是出口為主,進口的是為輔。

Q 為什么選擇來云大總裁班學習?
來學習其實就是想解決問題。一個是提升個人的這種思想素質,第二個就是讓企業管理更完善,更好的發展。因為遇到的問題實際上就是人的問題。
我們做外貿,因為沒有產品,就很難確定公司核心競爭力到底是什么?產品是別人的。那么我們在做的時候就會發生很多問題。比如說越南這邊,工作我們需要翻譯,一般翻譯員做7—8年以后,有了能力后就會離職。如果不調整這個管理方式以及分配制度,那么人員很容易流失。
第二個問題,最早做貿易時信息不對稱,比如說我有東西你想買,互相不了解的時候,我可以利潤高一點。現在互聯網還有移動互聯網的基本是透明化,只要他愿意查這些信息,可能你不知道的他都知道,所以利潤是越來越少,競爭是依賴于體力,這個也是難度,這些都需要轉型,不轉型恐怕我們的路子會越來越窄。

Q 和之前的學習模式有什么不同?
以前工作閑暇時會看一些書籍,或者視頻教程,但不系統。現在在云大總裁班學習,比如說納稅籌劃、戰略管理、人力資源、商業模式等等多門課程,可能有些課程現在我還用不到,但在以后都會啟發我的思維,就好像一顆種子種下去了,可能你的企業發展到那個方向,剛好那個土壤也適合,它就生根發芽。

Q 學了戰略管理后有什么啟發?
實際我覺得像小公司,一個公司到底要怎么做人做事,老總的核心理念,實際就是企業的核心價值觀。公司的追求是什么?使命是什么?又該怎么去做?
我覺得戰略是由價值觀,使命,愿景這三個方面組成。我在學習了這門課程后,也結合我們自己公司,對公司外貿的定位、發展方向,都有在思考。

Q 相對云南大學總裁24班說什么?
我希望我們的同學在這一年的學習中要有提高,一個是知識結構、思想意識提高,一個是管理水平的提高。同時我也希望24班的同學在一起要多加強交流,我擅長的可能剛好是他們需要的,他們最優秀的可能剛好是我缺的。這個能交流起來,就不是只跟老師在學習,而是同學在學習。
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